EVALUATION & DELIVERY

AI 项目评估与交付

用真实业务样本检验系统,把“看起来不错”变成可复查的验收结果。

BUSINESS FIRST

什么情况可以找我

演示看起来能用,但团队不知道哪些结果算正确,也不清楚失败以后谁来处理。

选常见任务和容易出错的任务,确定验收标准,检查最终结果,再安排试用和交接。

FIELD NUMBERS

相关交付里的数字

0.82s

验收首轮:30 个会话、5,146 次图号与全文检索、0 失败时的 P95;全量索引后复测为元数据 1.146 s、全文 1.789 s,两次都列出

验收测试客户 A · 知识与图纸工作台,已交付
35s
原 10 s → 现 35 s

知识问答 · 第三题(变慢了,照样列出)

验收测试客户 A · 三维 CAD 设计助手,交付中
36 / 36

干净目录离线安装演练通过,含升级与回滚

交付环境实测某国企 · 信创智能体平台
WHAT YOU GET

我会做什么,你会得到什么

01

建立基准样本

从实际任务中选择常见、异常和高风险样本,写清预期结果与不能发生的行为。

交付内容验收清单与评估样本
02

检查业务结果

核对最终文件、系统状态、引用证据和操作记录。人工评价与程序校验分别覆盖适合的部分。

交付内容失败案例及修正记录
03

试点与交接

小范围试用,记录失败和修正;交付使用说明、运维责任与问题反馈入口,再讨论扩大范围。

交付内容培训、交接与迭代计划
FIRST CALL

第一次沟通准备什么

真实任务样本、预期结果、不能发生的行为和后续维护负责人。

初次沟通先用脱敏样本,不需要提供生产环境密码或密钥。项目范围、实施安排和后续维护责任,在了解实际条件后确定。